Résultats • Preuves • Industrie

Des résultats industriels mesurables, durables et sécurisés

Qu’il s’agisse de management de transition, de conseil ou de management de projets, l’objectif est toujours le même : stabiliser, transformer et sécuriser la performance.

Résultats clés

+1,5 Md€ / an

Gains économiques

Qualité ÷3

Réduction des non-qualités

570 M€

Projets pilotés

250 pers.

Collaborateurs (filiale Turquie)

Ces résultats ont été obtenus dans des contextes de forte contrainte (coûts, délais, qualité) et d’environnements multiculturels, notamment en Turquie.

Études de cas détaillées

Management de transition • Turquie

Redressement d’une filiale industrielle en Turquie
Reprise en main rapide, stabilisation de l’organisation, routines de pilotage et remobilisation des équipes.

Conseil • Performance

+1,5 Md€ / an de gains économiques & qualité ÷3
Transformation produit/process, optimisation industrielle, pilotage transverse multi-sites.

Management de projets • Multi-sites

Pilotage d’un projet stratégique (jusqu’à 570 M€)
Gouvernance robuste, arbitrages rapides, gestion des risques, coordination multi-pays.

Qualité & SMQ • International

Structuration d’un système qualité international multi-sites
Standards alignés, gouvernance claire, animation transverse et indicateurs partagés.

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