Études de cas • Industrie • Turquie
Études de cas
4 cas structurants couvrant vos enjeux de management de transition, conseil industriel, management de projets complexes et gouvernance qualité.
Redressement d’une filiale industrielle en Turquie
Reprise en main rapide, stabilisation de l’organisation, routines de pilotage et remobilisation des équipes.
~250
collaborateurs
Stabilisation
pilotage & gouvernance
+1,5 Md€ / an de gains économiques & qualité ÷3
Transformation produit/process, optimisation industrielle, standards et pilotage transverse multi-sites.
+1,5 Md€
gains annuels
Qualité ÷3
réduction non-qualités
Pilotage d’un projet industriel stratégique (jusqu’à 570 M€)
Reprise en main rapide, stabilisation de l’organisation, routines de pilotage et remobilisation des équipes.
570 M€
budget projet
200+
ingénieurs coordonnés
Structuration d’un système qualité international multi-sites
Reprise en main rapide, stabilisation de l’organisation, routines de pilotage et remobilisation des équipes.
Multi-sites
standards alignés
Risques ↓
pilotage qualité
