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de confiance en Turquie
Lorsqu’un cadre supérieur se retire sans préavis ou rapidement, lorsqu’une crise ne peut attendre, lorsqu’un projet stratégique exige des mains expertes rapidement, une entreprise ne peut plus se permettre un long processus de recrutement. Elle a besoin d’un dirigeant expérimenté, prêt à prendre les rênes, à mener la transition et à passer le relais sans laisser de risques derrière lui. C’est là le rôle de Bosphorus Transition Partners. À l’image du détroit qui a donné son nom à notre cabinet, nous accompagnons les entreprises d’une rive à l’autre. Pendant la traversée, quelqu’un doit rester à la barre.
Théo Derya Bicgel
Théo Derya Bicgel a débuté sa carrière en Turquie en tant qu’ingénieur analyste de production dans l’industrie automobile chez Renault. Pendant 32 ans, il a occupé divers postes dans plusieurs pays, sur des projets liés aux produits et aux process, au développement des fournisseurs, à la qualité, à l’ingénierie des process et du produits ; puis plusieurs postes de direction dans les secteurs de l’automobile, de l’industrie manufacturière et sur des projets d’envergure en Europe, en Asie et en Amérique du Sud. Il a été président de l’IATF France en 2015-2016, puis, plus récemment, directeur de projet LCV comme Oroch puis Kangoo. Il s’est ensuite consacré au développement commercial pour des entreprises turques du BTP en Afrique et en France.
Théo a passé la majeure partie de sa carrière chez Renault SA, puis a mené plusieurs missions de transition en Turquie et en France, dont la dernière en tant que directeur général pour la Turquie d’un grand groupe français (ARaymond) pendant 12 mois.
« Je crois fermement qu’avec une approche humaine, méthodique et adaptée, il est possible de transformer vos entreprises pour vous permettre d’atteindre vos objectifs stratégiques, tout en assurant la stabilité et la satisfaction des équipes et de vos clients. »
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Ahmet Tokeri
Ahmet Tokeri est un dirigeant commercial chevronné, Fort de plus de 30 ans d’expérience sur les marchés nationaux et internationaux, il se consacre à la stabilisation, à la restructuration et au développement des organisations lors de transformations stratégiques critiques. Il a occupé des postes de direction au sein d’entreprises internationales telles qu’Unilever et DHL Express, a mené d’importantes initiatives de redressement d’entreprise en tant que directeur général d’İşbir Bedding, et a été membre du conseil d’administration et directeur des ventes et du marketing chez Alfemo Mobilya. En tant que coach certifié par l’ICF et diplômé du programme de coaching en gestion des ventes de Richardson, il allie un leadership opérationnel de haut niveau à une méthodologie de coaching structurée. Il intervient non seulement en tant que conseiller, mais aussi en tant que cadre à temps partiel ou intérimaire, générant un impact commercial direct.
Il est également l’auteur de deux ouvrages consacrés au monde des affaires : « I Am Changing – The Road Map of Sales » et « Come On, Convince Me! – A Masterclass on the Psychology of Sales and Persuasion ».
« Une vraie transformation commerciale n’est pas une question de gains à court terme. C’est insuffler une culture commerciale si forte que la croissance devient pérenne, les équipes invincibles et les résultats incontournables. Je ne fais pas que conseiller : je m’implique sur le terrain, je retrousse mes manches et je pilote le changement en première ligne. »
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